Accompagner les organisations

L'intelligence collective en action pour un management participatif et co-créateur de réussites.

"Ce qui inhibe le plus le changement organisationnel n’est pas le manque de vision ou d’idées mais l’incapacité à percevoir et à sentir, profondément et collectivement."
Otto Scharmer
 

Accompagner le système

"L'évolution est événementielle. C'est l'événement qui fait l'évolution et l'événement - en l'occurrence la circonstance - fait la transformation."
Yves Coppens

Le coaching d'organisation est une rencontre multidimensionnelle où la structure, l'organisation et la relation se rejoignent.

 

C'est une approche puissante à forte valeur ajoutée qui implique une démarche dans le temps, consciente et engagée.

 

Accompagner le manager

"L'homme mérite qu'il se soucie de lui-même car il porte dans son âme les germes de son devenir."
Carl G. Jung

Coaching individuel : un leader, une posture

Le coaching permet de revenir à l'essentiel, d'ajuster sa pratique, de réévaluer les limites de la responsabilité et de son pouvoir pour poser les actions nécessaires. Il facilite l'évolution relationnelle et comportementale. Le coaching éclaire les zones d'ombre pour faire éclore le potentiel du client et lui permettre d'assumer et d'assoir pleinement sa fonction et son leadership.

4 axes de développement pour le manager (Dirigeant, responsable, chef de projet...)

 

Accompagner l'équipe

"Les performances individuelles, ce n'est pas le plus important. On gange et on perd en équipe."

Zinédine Zidane

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Le coaching collectif offre une réelle opportunité d'évolution de la transversalité, de la confiance, de l'assertivité et offre l'opportunité d'une bonne connaissance de soi. Il permet le partage des pratiques professionnelles une meilleure communication.

Le coach garantit le processus d'élaboration de solutions dans un espace dédié, soutenant, sécurisant, confidentiel et apprenant.

Les 4 modes possibles d'accompagnement collectif
(hors séminaire ou conférence)

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