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93150 - Le Blanc Mesnil

Coaching collectif

Le coaching collectif offre une réelle opportunité d'évolution tout en développant la transversalité, la confiance, l'écoute active, la connaissance de soi et des ses attitudes réflexes. Il permet de partager des pratiques professionnelles, il facilite la communication. 

 

Le coach veille à éclairer les biais cognitifs et émotionnels et garantit le processus d'intelligence collectif pour l'élaboration de solutions dans un espace dédié, et se vit en cercle. Le cercle se veut soutenant, sécurisant, confidentiel et apprenant.

Le coaching de groupe s'inscrit souvent dans un coaching d'organisation mais il peut faire l'objet d'un accompagnement spécifique et unique, sur plusieurs rencontres, qui vise à rendre une équipe autonome et mature aussi bien en terme relationnel que fonctionnel.

Il existe plusieurs formats pour coacher un groupe. Voici les 4 modes que j'utilise :

Les 4 modes possibles d'accompagnement en groupe

(le "séminaire" n'est pas inclus volontairement dans les modes d'accompagnement proposés ainsi que le coaching d'équipe)

Dans quel cas opter pour un coaching collectif ?

Le coaching d'organisation, se traduit souvent par du coaching collectif couplé, ou pas, à du coaching individuel et d'autres approches.

Si vous souhaitez rendre une équipe autonome, évoluer vers une culture commune et particulière (méthode managériale, transversalité, respect des genres, pluralité...) ou encore faciliter une restructuration, le coaching collectif est également une réponse adéquate. Elle s'accorde tout à fait avec d'autres interventions comme des séminaires, des formations, des audits ou des équipes de consultants qui oeuvrent en parallèle.

Quels sont les outils d'un coaching collectif ?

Selon le mode d'accompagnement, le codéveloppement conçu par Adrian Payette et Claude Champagne, le mode Balint pour les groupes d'analyse ou d'échange de pratiques (GAP/GEP), ainsi que les approches de facilitation en "open forum', "world cafés" ou autres techniques issue des outils de groupe de travail en intelligence collectif, font des bonnes complémentarités. 

Les ateliers font l'objet d'un travail préalables systématiques prenant en comptes les constats des séances précédentes.

Qui peut être inclus dans un coaching collectif ?

 

Le coaching collectif se vit entre pairs. Il s'adresse aussi bien aux équipes opérationnelles qu'aux managers, dirigeants, chefs de service, moniteurs principaux, chefs de Projet (MOE ou AMOE), encadrants, référents, pilotes occasionnels et toute personne ayant à rendre compte d'une activité indépendante, isolée ou transversale.

L'essentiel est que le groupe soit constitué de membres ayant une fonction similaire ou un même objectif.

 

Ainsi le coaching de groupe peut aussi bien concerner un comité de direction qu'un comité de projet, tout un service.- ou un ensemble de partenaires.