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© Béatrice Gomez - 2009  - Coach indépendant - Mentions légales

93150 - Le Blanc Mesnil

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INTERVENTIONS

En 30 années de management de projets et d'accompagnement du changement comme chef de projet puis coach, j'ai eu la chance de participer à de très nombreuses évolutions fonctionnelles et techniques qui ont consolidé mon expertise des processus complexes et relationnels.

En voici quelques brefs exemples ci-dessous pour illustrer les 4 axes structurant les organisations : le cadre, la vision, la relation et la communication.

Accompagnement d'équipe et formations à la gestion des priorités. Supervision de comité de direction stratégique et de comité de pilotage de projet pour feedback et amélioration de la gestion des conflits d'intérêt et de priorité.

Coaching d'organisation, d'un grand groupe dans le domaine de la santé visant à faire émerger les axes permettant la mise en oeuvre du plan ministériel. Animation de groupes d'idéation et intelligence collective pour construire une culture de la transversalité.

Animation de groupes de partage de pratiques (GAP) auprès d'un ESAT. Coaching d'organisation d'une direction du développement et de la stratégie visant à consolider ses actions, et légitimer son positionnement. Coaching individuels axés sur le partenariat.

Séminaires et formations à la communication auprès de collectivités territoriales pour faciliter le pilotage de projets transversaux avec les élus. Coaching d'organisation auprès de mairies pour accompagner le changement de mandat. Coaching individuels pour développer le leadership, la négociation et le travail collaboratif.

Quel axe d'évolution souhaitez vous mettre en oeuvre pour améliorer votre service ou votre offre ?